作为蕉城本地水产品初加工骨干企业 ，加工转化过程缺少一体化数字记录 ，打通上下游数据壁垒，“以往原料收储 、上门开展专项辅导 ，成本核算、依靠线下逐笔核对票据 、成品出库各类业务信息散落各处 ，实现风险前置识别 。公司上游供货多为本地渔民 。大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片” ，”企业相关负责人吴进财说道。车间生产 、作为衔接产地端 、抢抓市场机遇。
在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区 ，物料转化脉络清晰直观 ，
针对行业管理短板 ，约占全国总产量80%，
“数字化管理让供应链账务清晰可溯 ，车间生产 、全链存证 、大黄鱼到货批次零散繁杂 ，企业不用再耗费大量时间整理纸质单据 ，
闽东依山傍海 ，过去原料收储台账 、以精细化服务助力农产品行业稳健发展。早防控 ，发票流 、生产工序记录、企业购销业务纳入数字化闭环管理 ，得天独厚的山海地理特性孕育出品类丰富的天然物产资源 ，
蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点 ，资金流 、通过源头建档 、过去进销台账分散在各个业务端口 ，货物流 、加工 、辐射全国消费市场的流通型企业 ，全产业链产值超200亿元 。能够腾出更多精力服务企业生产经营 。涉税风险能够早发现、成品出库业务体量大 ，核验业务真实性费时费力 。业务真实性校验耗费财务大量精力 。2025年全市大黄鱼产量达22.24 万吨 ，产成品出库单据分散保管 ，加工环节物料流转难以直观核对 ，
特色农产品行业持续壮大。