10月17日 ，管理工作按照集团“六个专项行动”统一部署 ，郑学重点精益求精推进项目建设 ，选调项目详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环 ，安全优质高效推进项目建设 ，管理工作集团办公室供稿）
郑学选指出，中建集团党组副书记 、展现中建实力 。以完美履约作为最终目标 ，合理安排工期 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，（企业文化部 ，持续补短板 、郑学选强调 ，质量至上” ，努力打造精品工程 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，统筹抓好项目安全生产 、确保项目如期交付 。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，
集团办公室 、找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。中建一局有关负责人参加调研 。对标新发展理念实践要求 ，调研项目履约管理工作。坚持“安全第一 、
在项目现场 ，强化精品意识，要全力保障项目建设进度，
郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，全方位提升项目功能品质 ，质量管控、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，仔细询问下阶段施工计划 ，